{"id":1005,"date":"2025-02-24T19:05:46","date_gmt":"2025-02-24T18:05:46","guid":{"rendered":"http:\/\/ht2techinfo.cd\/p\/silv\/?page_id=1005"},"modified":"2025-02-24T19:19:54","modified_gmt":"2025-02-24T18:19:54","slug":"president-2","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/ht2techinfo.cd\/p\/silv\/president-2\/","title":{"rendered":"mot du pr\u00e9sident"},"content":{"rendered":"\t\t
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Pr\u00e9sident Prince MBUTA NZALA CHANTE<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Dans un monde en pleine \u00e9volution, et caract\u00e9ris\u00e9 par la rapidit\u00e9, la diversit\u00e9 des changements \u00e9conomiques, technologiques et culturels, les entreprises devraient prendre conscience que toutes les sources qui leur permettraient de prendre une longueur d\u2019avance par rapport aux march\u00e9s sont devenues accessibles aux concurrents et que, bien g\u00e9r\u00e9, leur capital humain, restera un atout dont elles disposeront face \u00e0 la concurrence.
Nous voudrions ici rappeler que les Chefs d\u2019entreprises doivent souvent avoir une grande lucidit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard de nouveaux d\u00e9fis qu\u2019impose actuellement la mondialisation des march\u00e9s et les \u00e9changes, et qui rendent les rapports concurrentiels tr\u00e8s mena\u00e7ants. Cette prise de conscience et de lucidit\u00e9 par les Employeurs doit cependant se conjuguer en termes de capacit\u00e9 d\u2019adaptation permanente et de flexibilit\u00e9, dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019entreprise elle-m\u00eame, \u00e0 travers ses techniques de production, son organisation et des hommes qui y \u00e9voluent aux diff\u00e9rents niveaux de la hi\u00e9rarchie.
A cet effet, le capital humain devrait aussi \u00e9voluer, afin de s\u2019adapter aux changements pour g\u00e9rer, d\u00e9velopper, cr\u00e9er et accompagner l\u2019entreprise dans sa dynamique de croissance. Pour ce faire, l\u2019organisation devrait porter un int\u00e9r\u00eat particulier aux comp\u00e9tences de ses travailleurs et veiller au d\u00e9veloppement de leurs comp\u00e9tences tout au long de leur vie professionnelle. Il nous revient de pr\u00e9ciser qu\u2019au fil des ann\u00e9es, le d\u00e9veloppement de l\u2019organisation est pass\u00e9 de la g\u00e9rance des postes de travail \u00e0 la gestion des comp\u00e9tences et du capital humain. Notre r\u00e9flexion porte essentiellement sur l\u2019impact r\u00e9el de la formation continue sur le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences des salari\u00e9s et sur les efforts synergiques mis en place par l\u2019Institut National de Pr\u00e9paration Professionnelle (INPP) avec ses partenaires en vue de stimuler la productivit\u00e9 et la performance des entreprises \u00e0 travers les formations de base et sp\u00e9cialis\u00e9es : Hydropneumatique, Automatiques Programmables Industriels et Soudages Sp\u00e9ciaux (TIG, MIG et MAG).
Dans ce cadre, l\u2019INPP qui est l\u2019organe technique du Gouvernement Congolais en mati\u00e8re de qualifications professionnelles de la population active, se trouve au carrefour des chemins pour apporter des transformations dans la carri\u00e8re professionnelle des travailleurs. Il met \u00e0 la disposition des Entreprises, \u00e0 dates fixes ou \u00e0 la demande selon leurs programmes de formations, des modules de formation adapt\u00e9s aux exigences de travail et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des emplois pour, primo, transmettre aux travailleurs des connaissances et des qualifications nouvelles dans le cadre de leur emploi, secundo, am\u00e9liorer leur salaire et\/ou leurs possibilit\u00e9s de carri\u00e8re dans l\u2019emploi qu\u2019ils occupent, et tertio, pour augmenter leurs chances d\u2019avancement et de promotion.
Les Chefs d\u2019Entreprises doivent n\u00e9cessairement prendre en compte dans leur planification annuelle la formation continue de leurs agents pour rester efficients professionnellement et ainsi recentrer L\u2019humain au c\u0153ur de leur organisation. Car, les comp\u00e9tences assurant la r\u00e9ussite professionnelle au 21e si\u00e8cle ne sont plus les m\u00eames qu\u2019autrefois.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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